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存货规模高企，不仅会带来大量的存货跌价损失，还会侵占公司现金流。对于公司居高不下的存货规模，太平鸟董秘王青林在业绩说明会回复时代周报记者提问时称：“公司将一方面推进供应链快反管理，提升新品产销率，减少库存形成；另一方面通过电商、奥莱等渠道有效处理过季货品，优化存货结构。”

同时，太平鸟董事长、张江平也在业绩说明会上声明，将对直营与加盟门店布局进行持续优化，并且积极拓展社交零售新渠道，通过抖音、小红书等深受消费者喜爱的社交平台与消费者互动，增强品牌与消费者的黏性。

线下持续收缩，大手笔“押注”研发中心建设

面对持续的业绩压力，太平鸟近年来不断关闭低效门店。

三季度报告显示，公司前三季度实体门店开店240家，闭店则达到了504家，净减少264家。截至2025年三季度末，公司剩余实体门店3109家，累计关闭2000余家。

在2021年拥有超5000家店铺的太平鸟已不复往日辉煌。面对经营压力，太平鸟目前的渠道策略为 “降楼层、扩面积、提平效”。公司经营重点也从提升数量转向提升终端品牌形象和门店平效。

业绩说明会上，张江平也向记者表示，将聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善，持续关闭低效门店，努力提升终端品牌形象和门店平效。但对于该转型策略目前是否对改善业绩有所成效，太平鸟方面并未作出回应。